dc.creator |
Gonzalez Mautino, Carlos Alberto |
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dc.creator |
Herrera Suárez, Antonio Mercedes |
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dc.creator |
Natividad Cena, Juan Flavio |
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dc.creator |
Camones Romero, Oscar |
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dc.creator |
Gonzalez Mautino, Carlos Alberto |
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dc.creator |
Herrera Suárez, Antonio Mercedes |
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dc.creator |
Natividad Cena, Juan Flavio |
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dc.creator |
Camones Romero, Oscar |
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dc.date |
2009-07-19 |
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dc.date |
2009-07-19 |
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dc.date.accessioned |
2020-01-10T00:00:57Z |
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dc.date.available |
2020-01-10T00:00:57Z |
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dc.identifier |
http://revistas.unasam.edu.pe/index.php/Aporte_Santiaguino/article/view/383 |
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dc.identifier |
10.32911/as.2009.v2.n1.383 |
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dc.identifier |
https://doi.org/10.32911/as.2009.v2.n1.383 |
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dc.identifier |
http://repositorio.unasam.edu.pe/handle/UNASAM/3834 |
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dc.identifier.uri |
http://repositorio.unasam.edu.pe/handle/UNASAM/3834 |
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dc.identifier.uri |
http://revistas.unasam.edu.pe/index.php/Aporte_Santiaguino/article/view/383 |
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dc.description |
El trabajo de investigación, denominada La Gestión Económica de las micro y pequeñas empresas en el Callejón de Huaylas, presenta el procedimiento de gestión empresarial, con la finalidad de acrecentar la rentabilidad económica y financiera, que incidirá en el crecimiento sostenido de las mismas y coadyuve a la adecuada toma de decisiones en micra y pequeñas empresas manufactureras, a partir de herramientas y un sistema de indicadores de gestión.Para tal efecto, se procedió a la descripción, registro, análisis e interpretación de la realidad concreta, para contrastar la relación entre las variables gestión y crecimiento empresarial, por lo que la investigación fue de tipo explicativo y descriptivo. Como objeto de estudio se consideró a los propietarios de micro y pequeñas empresas manufactureras representativas a quienes se aplicaron las encuestas pertinentes. El trabajo comprendió, además de la entrevista a los funcionarios de las instituciones públicas que tienen relación con la actividad industrial, el uso de los métodos deductivo e inductivo, con el propósito de observar la realidad y luego generalizar los resultados.La investigación permitió reafirmar los características descritas a lo largo del trabajo y resaltar los principales problemas que afrontan a los empresarios manufactureros, que se pueden resumir en lo siguiente: escasa capitalización, restringido acceso al crédito formal, falta de recursos humanos calificados, baja tecnología, limitado uso de las modernas herramientas e indicadores de gestión empresarial, escasa información del entorno interno y externo, económica y financiera cuando se toman decisiones, falta de adecuada infraestructura productiva y exigua inversión en tecnología.Estos problemas inciden en la gestión económica, que están basadas en conocimientos empíricos y tradicionales, experiencia, buen juicio y el día a día, actividades que contribuyen con incrementar los costos de producción que limita la capitalización y crecimiento sostenido de las MY PEs.Las normas y políticas implementadas por el Gobierno Central y Regional, son dispersas, sin conexión entre sí, hechos que limitan su crecimiento de manera sostenida de las empresas. El Estado no contribuye significativamente en la constitución y fortalecimiento de MYPEs, su concurrencia de éste es necesario mediante la promoción de actividades de capacitación, asistencia técnica, apoyo financiero y promoción de empresasLos resultados obtenidos en la investigación, permiten colegir que las micro y pequeñas empresas manufactureras en el Callejón de Huaylas, emplean gestiones tradicionales, así como utilizan de modo limitado herramientas e indicadores de gestión empresarial en el control y toma de decisiones. En consecuencia, es necesario contar con un procedimiento de gestión empresarial ágil y acorde a la realidad de las empresas. Parlo que se propone un procedimiento de gestión mediante el uso de herramientas y un sistema de indicadores pertinentes, que mejore la gestión Y el rendimiento económico-financiero de la empresa, que repercutirá en el crecimiento sosten ido de dichos agentes económicos |
es-ES |
dc.format |
application/pdf |
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dc.format |
application/pdf |
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dc.language |
spa |
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dc.language |
spa |
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dc.publisher |
Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo |
es-ES |
dc.relation |
http://revistas.unasam.edu.pe/index.php/Aporte_Santiaguino/article/view/383/355 |
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dc.relation |
/*ref*/Besley, Scott; Brigham, Eugene F. (2001).F.undarnento de Administración Financiera. I 2a ed. Ed. McGraw Hill. México. |
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dc.relation |
/*ref*/Caballero Romero, Alejandro E. (2002). Guías Metodológicas para los Planes y Tesis de Maestría y Doctorado. Ed. San Marcos. Lima— Perú |
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dc.relation |
/*ref*/Chiavenato, I. (1999). Administración de Recursos Humanos. Ed. McGraw —Hill. México. |
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dc.relation |
/*ref*/Fernández Hatre, Alfonso (2003). Indicadores de Gestión y Cuadro de Comando. Ed. Instituto de Desarrollo Económico del Principado de Asturias. |
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dc.relation |
/*ref*/Hernández Sampieri, R.; Fernández, C. Y Baptista, P. (1998). Metodología de la investigación. 2. edición. McGraw - Hill México. |
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dc.relation |
/*ref*/Gestión Indicadores http://personales.jet.es/amozarrain/gestion indicadores.htm 05/04/2008. |
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dc.relation |
/*ref*/La Gestión ¿Qué nivel de gestión maneja usted y cuál es su desempeño? http://www.revistamm. com/rev31/gestion.htm. |
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dc.relation |
/*ref*/Los Indicadores de desempeño como medios esenciales de información, en el diseño de los proyectos de desarrollo EDAN, Asunción, Paraguay. www.eumed. net/ce/2006/jeb. htm#_ftn3#_fm3. |
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dc.relation |
/*ref*/Los Indicadores de Gestión Como Herramienta de Dirección en la Pequeña y Mediana Empresa. http://www.gestiopolisl.com/recursos7/Docs /emp/indicadores-de-gestión-comoherramienta- para-pymes.htm |
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10.32911/as.2009.v2.n1.383.g355 |
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dc.source |
2616-9541 |
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dc.source |
2070-836X |
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dc.source |
Aporte Santiaguino; Vol. 2, Núm. 1 (2009): Enero-Mayo; pág. 97-102 |
es-ES |
dc.title |
La gestion económica y sus efectos en el crecimiento sostenido de las micro y pequeñas empresas manufactureras en el callejon de Huaylas año 2008 |
es-ES |
dc.type |
info:eu-repo/semantics/article |
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dc.type |
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